自主管理、去中心化治理与引导技术
基于新型管理模式相关文献与翻译资料分享新型管理模式相关的学习与思考，内容主要来自外文文献的翻译与阅读整理，供有兴趣的读者参考。
以下整理的三大核心概念，是新型管理模式的理论基础。
从"某人有权"变为"人人有权"。没有人需要被他人掌控，组织事务由身处其中的人共同决策、共同负责。这是数十亿年来生命世界的组织方式。
人们不再需要在工作中戴上面具，把真实、完整的自己带到工作中来。组织成为一个让人得以做自己的地方，而非异化人的地方。
组织不再只是一个赚钱的机器，而是有自己"宗旨"的生命体。组织在倾听其宗旨的过程中不断进化，而非按既定战略机械执行。
自主管理并非新奇发明。放眼人类历史，层级制只是沧海一粟。在95%以上的人类历史中，人生活在小群体里，以平等协作的方式共存。
不同组织处于不同的意识发展阶段。以下是组织形态的发展脉络，帮助理解新型管理模式的定位。
靠恐惧和威权驱动，典型如专制企业或高度集权的组织。结构：靠命令发号施令，依靠的是对人的恐惧的利用。
靠服从和秩序驱动，典型如军队、宗教机构、传统公立学校。有了稳定的层级结构和长期可预测的规则。
靠创新和竞争驱动，典型如跨国公司。目标：赚钱、增长。工具：预算管理、KPI、股权激励。
靠文化和价值观驱动，典型如西南航空、星巴克。强调扁平化、授权赋能、多元包容。
自主管理 + 身心完整 + 进化宗旨。组织被视为生命体，有感知、能学习、可自我进化。这是组织发展的新前沿。